《职业选择与事业导航》(罗双平)著

前    言

笔者在 1999 年编著的《职业生涯规划》 ( 中国人事出版社出版 )一书中 , 对职业生涯规划的方法进行了阐述。该理论与方法经过几年的实际应用得到了企事业单位、大专院校及业内专家的肯定。几年来 , 笔者应用该理论与方法为上百家企事业单位进行了职业生涯规划项目的设计和咨询 , 取得了一定的实践经验。在此基础上 , 笔者撰写了本书。本书简明扼要地介绍了职业生涯规划的基本理论 ,特别是提出了具有实际应用价值的 “岗位匹配理论 ”； 系统地介绍了职业生涯规划的实操步骤 ； 研究探讨了高中生、大学生、在职人员的职业生涯规划方法及要点；列举了国内外职业生涯规划的实际案例。此书是一本既有理论性又具有操作性的工具书 , 其主要用途   如下 :

1.为高中生上大学选专业提供科学方法

高中生上大学选专业 , 是人生职业生涯的关键点之一 , 学文科还是学理科 , 直接影响未来的职业生涯定位和生涯发展 , 甚至影响 到未来事业的成败 ； 报考什么大学 , 选什么专业 , 不是看热门 , 也不是看冷门 , 而是根据职业生涯规划方法来选择。只有这样才能做出正确的抉择 , 步入职业生涯发展的正确轨道。

2. 为大学生择业和规划人生指点迷津

大学生找工作 , 面临职业选择问题 , 选择对了方向 , 走对了路 ,一路顺利 , 春风得意 , 步步高升。选错了方向 , 走错了路 , 步履维艰 , 事事不顺 , 难以成就事业。据统计 , 选错职业人 ,80% 是事业失败者。作为一名大学生要做出正确选择 , 就得利用职业生涯规划的方法 , 特别是在当今就业困难的形势下 , 更需要通过职业生涯规划 , 选择好人生方向 , 练好内功 , 做好就业准备 , 走出人生的关键一步。

3. 为在职人员的生涯发展提供职业导航

人生在世 , 谁都想成就一番事业。然而 , 成功者是少数 , 多数人不能如愿。是这些人没有努力 , 没有奋斗 ? 不是。不少人兢兢业 业 , 辛辛苦苦地工作 , 不但事业无成 , 反而下岗失业。这是为什么呢 ? 这是新时代遇到的新问题。要保持稳定职业 , 需要进行职业生涯规划 , 要想成为优秀人才 , 就得讲究科学方法。这种科学方法就是职业生涯规划的基本内容。

4. 为组织开发人才、留住人才提供科学方法

科学技术是第一生产力 , 人才资源是第一资源。如何有效开发人才资源呢 , 职业生涯规划是一种科学有效的方法。在工业发达家 ,20 世纪 90 年代末已有 70% 以上的企业及国家机关开展了职业生涯规划工作。近年来在国内也引起了众多企事业单位的重视 , 并成为企业老板们及人力资源管理部门的热门话题。我国的部分企事业单位通过职业生涯规划 , 使员工在业余时间自学 , 在岗位上成才 , 员工得到了发展 , 组织得到了人才 , 实现了双赢。其开发人才的有效性通过实践得到了证明。

如何留住人才 , 方法有三 : 靠待遇留人 ； 靠感情留人 ； 靠事业发展留人。三种方法各有其作用 , 但最重要的是靠事业发展留人。因为所谓优秀人才 , 都有一个共同的特点——事业心很强 , 对自己 的事业发展看得很重 , 不是单纯的物质利益者。如果一个组织不考虑员工的发展 , 只是提高物质待遇 , 是留不住人才的。如何才能让员工发展呢 , 通过职业生涯规划可以打开员工的发展渠道 , 让员工事业得到发展 , 留住优秀人才。实践证明 , 这种方法是行之有效的。

职业生涯规划在我国尚处于起步阶段 , 尽管在一些企事业单位进行了大量的实践 , 但就其理论及操作技术而言 , 仍有不完善之处 , 需要进一步研究与探讨。由于作者水平有限 , 本书中所阐述的观点不恰当之处在所难免 , 敬请读者批评和商榷。

作者于北京

2006 年 12 月

目       录

序

前言

第一章   职业生涯发展的危机与对策

  第一节   人生自我失败的主要原因

一、无正确目标

二、选错职业

     三、自信心不足

四、自满自足  固步自封

五、行动不够

六、应变能力差

七、不能正确对待他人的评价

八、目中无人  不善合作

九、人际关系不佳

十、心胸狭窄  强求公平

十一、身体不佳

十二、想失败就会失败

第二节 组织环境的危机与对策

一、组织风气不正

二、组织机构不合理

三、升迁渠道受阻

四、糟糕的领导

第三节  社会、经济环境危机与对策

一、环境变迁的危机

二、适应环境变迁的对策

三、外界环境的压力危机

四、化解外界环境压力危机的对策

第二章   职业生涯规划概论

  第一节   职业生涯规划的作用

一、职业选择、生涯定位的科学方法

二、科学成才、获得事业成功的有效方法

三、稳定职业、适应社会变化的重要措施

四、协调事业发展与家庭生活的有效手段

五、用人单位留住人才的有效措施

六、实现全员培训的有效措施

七、科学合理有效地利用人才资源

第二节  职业生涯规划基本理论

一、职业的涵义及特点

二、职业锚的概念及类型

三、职业生涯的内涵

四、职业生涯规划的涵义、特征及原则

五、职业生涯规划理论

六、职业生涯发展的涵义及发展战略

第三章   职业生涯规划技术

  第一节  自我分析技术

一、自我分析内容

二、自我测验法

三、计算机心理测验法

四、自我评估法

第二节  内外环境分析技术

一、组织环境分析

二、社会环境分析

三、经济环境分析

第三节  职业 ( 岗位 ) 选择技术

一、性格与职业或岗位匹配

二、兴趣与职业或岗位匹配

三、能力与职业或岗位匹配

四、气质与职业或岗位匹配

五、职业价值观与职业或岗位匹配

六、职业或岗位选择方法

七、职业选择的困阻

第四节  生涯目标抉择技术、

一、目标抉择的意义、作用及原则

二、目标抉择的依据

三、衡量目标成功的标准及目标类型

四、目标抉择步骤与方法

五、职业生涯目标规划举例

第五节   职业生涯路线选择技术

一、职业生涯路线选择三要素

二、职业生涯路线选择方法

三、职业生涯路线与机遇、机会的关系

第六节   具体计划与措施

一、计划与措施的主要内容

二、在计划实施中面临的问题与对策

三、计划与措施案例

第七节    职业生涯规划表格设计及填表说明

一、职业生涯规划表格设计

二、填表说明

第四章   不同类型人员的职业生涯规划

第一节  高中生的职业生涯规划

一、文理科的选择方法

二、上大学报考专业的选择方法

三、高中生个性的分析方法

第二节   大学生的职业生涯规划

一、评估所学专业   明确自己的职业定位

二、做好就业准备  为生涯发展创造条件

三、选择目标单位   设法实现目标

四、个性与职业匹配心理测验

第三节   在职人员的职业生涯规划

一、在职人员的职业生涯规划方法步骤

二、20——30 岁新员工的职业生涯规划

三、 30——40 岁员工的职业生涯规划

四、 40——50 岁员工的职业生涯规划

五、 50 岁以上员工的晚年生涯规划

六、职业生涯目标实施策略

第五章  职业生涯规划案例

一、我国某企业中层管理人员职业生涯规划案例

二、一名科学家的职业生涯规划案例

三、一位成功企业家的职业生涯规划案例

第六章  未来职业发展前景预测及人才需求分析

第一节  未来职业发展前景预测

一、职业发展预测必要性

二、未来职业发展趋势概述

三、有发展前景的行业和职业预测

第二节   未来人才需求预测

一、未来管理类人才的需求

二、未来信息技术类人才的需求

三、未来部分高新技术领域的人才需求

四、未来金融行业的人才需求

五、未来咨询行业的人才需求

后记

参考文献