《培训经理教战手册:工具技巧案例》陈力 (著)

为了适应企业培训部门职能专业化发展的需要，培养一支掌握现代培训理论和操作技术的培训人才队伍，《培训经理》为培训者提供了现代企业培训核心技术的理论指导和操作指南。其中，第一章，概述培训面临的形势，培训的发展趋势和培训者的职责与素质要求；第二章，阐述组织培训需求分析的基本内容、需求分析的程序和方法；第三章，介绍组织培训计划制定的原则与方法；第四章，阐述培训课程设计的基本原理和方法，介绍企业常见培训课程的构架；第五章，对培训实施的全过程进行操作性指导，第六章，阐述培训评估的意义，介绍培训评估的内容及方法；第七章，介绍中外优秀企业员工培训的案例。

作者简介

陈力，1982年北京工业学院（现北京理工大学）化学工程系毕业，获学士学位；2002年北京师范大学，教育与发展心理学专业硕士研究生同等学历课程班毕业。曾任北京燕山石化公司树脂应用研究所助理工程师、国家科委人才资源研究所助理研究员、人事部人事与人才研究所副研究员及研究室副主任和主任等职。现任中国人事科学研究院研究室主任。主要研究领域为：宏观人事政策研究、企业人事管理技术研究。主持和完成研究课题20余项，其中有8项获奖，发表论文近30篇。

目录  1

第二章培训需求分析技术  36

第三章培训计划的制定  76

第四章培训课程的设计  105

第五章培训实施过程的管理  140

第六章培训评估的技术与方法  157

第七章中外企业员工培训案例  199

附录  248

主要参考文献  307