职业生涯规划的主体是人力资源部门和员工个人。职业生涯规划项目目标是通过对员工个人及企事业组织的分析评估，制定出适合组织与个人发展和利益的最佳共同取向的发展规划。通过此规划，使每个员工的生涯目标与组织发展目标一致，使员工的发展与组织的发展相吻合，实现人与岗位的高度匹配，提高工作效率、工作质量。

    规划关键环节是员工能力测评与职业系列的设计。需要进行测试评估，通过对企业战略、文化和挑战的分析、与标杆企业的比较、了解高层领导的期望，采用与在岗者本人、同级等分别访谈的方式，确立任职资格要求，形成能力素质分类体系，最终建立能力素质框架。

    主要项目
    中远公司中层干部职业生涯规划
    中国石化北京化工研究院技术人员职业发展规划
    中国联通山东分公司职业生涯规划